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Ein Unternehmen der Top Performance Group GmbH

Fachartikel (Details)

14.07.2009
Mit einem charismatischen Fhrungsstil berzeugen

Dass Fhrungskrfte eine besondere Fachkompetenz bentigen, um ihre Arbeit erfolgreich auszuben, steht auer Frage. Entsprechend hoch ist die Bereitschaft vieler Fhrungskrfte, ihr fachliches Wissen zu vertiefen, um den beruflichen Ansprchen gerecht zu werden. Inzwischen ist allerdings ebenfalls unbestritten, dass zur Unternehmensleitung und Mitarbeiterfhrung weit mehr gehrt als ein ausgeprgtes Fachwissen. Aus diesem Grund gehen weitsichtige Fhrungskrfte einen entscheidenden Schritt weiter und reflektieren ihre eigene Wirkung auf Kunden und Mitarbeiter. Dahinter steht die Erkenntnis, dass die persnliche Ausstrahlung letztlich ein grerer Erfolgsfaktor ist als das reine Fachwissen. Das heit: Wer heute als Fhrungskraft erfolgreich bleiben will, braucht nicht nur weiterhin eine hohe Fachkompetenz, sondern auch das gewisse Etwas. Denn wer eine staubtrockene Ausstrahlung hat, wird weder auf seine Mitarbeiter noch auf seine Kunden sehr inspirierend wirken.

von Stphane Etrillard, Management Institute SECS, Dsseldorf

So wundert es nicht, dass Unternehmen, an deren Spitze charismatische Fhrungspersnlichkeiten stehen, auf Dauer erfolgreicher sind und dass diese Fhrungskrfte auch selbst von ihrer Strahlkraft profitieren. Schlielich zhlt zu ihren Aufgaben nicht nur, die richtigen Entscheidungen zu treffen, sondern eben auch, dass sie diese Entscheidungen nach auen tragen und fr andere nachvollziehbar machen. Und noch mehr: Wer als Fhrungskraft auf Charisma und somit auf die Wirkung seiner gesamten Persnlichkeit setzt, strahlt Vertrauen aus, wirkt glaubwrdig, integer und zielstrebig und brigens erst dadurch auch nach auen kompetent. Dies gilt vor allem dann, wenn Sie in der Lage sind, Ihre Ziele verstndlich zu vermitteln und mithilfe ihres eigenen Enthusiasmus andere dazu zu bringen, Ihren Vorstellungen zu folgen. Charismatische Fhrungskrfte verstehen sich nmlich nicht nur als Verwalter des Bestehenden, die in erster Linie den Status quo aufrechterhalten, sondern als Schrittmacher des Zuknftigen.

Der Wirkung eines charismatischen Fhrungsstils wurde viele Jahre nur wenig Beachtung geschenkt. Dabei drften insbesondere Qualitten dieser Art den Zusammenhalt innerhalb eines Unternehmens strken, die Motivation der Mitarbeiter erhhen und ihre Loyalitt strken. Eine charismatische Fhrungskraft zeigt nicht nur persnliche Souvernitt, sondern wrdigt auch die Erfolge und Leistungen ihrer Mitarbeiter; sie formuliert Zielsetzungen fr die Zukunft, entwickelt Strategien und hat die Fhigkeit, hierfr die richtigen Worte zu finden, um so bei allen Beteiligten das Bewusstsein einer gemeinsamen Mission zu bilden. Das gelingt Charismatikern vor allen Dingen deshalb, weil sie ihre Mitarbeiter ganz bewusst miteinbeziehen, sich ihnen offen und aufrichtig interessiert zuwenden, ihnen ihre Wertschtzung zeigen, sie bei Schwierigkeiten untersttzen und die Erfolge mit ihnen gemeinsam feiern. Charismatische Fhrungspersnlichkeiten wirken nicht abgehoben oder arrogant, verschanzen sich nicht in ihrer Fhrungsetage weit weg vom Mitarbeiter. Sie bleiben stets in Verbindung zu ihnen. Und die Mitarbeiter spren, dass es im Unternehmen auch um ihre Belange geht. Sie wissen, dass sie sich auf die Arbeit ihrer Fhrungsriege verlassen knnen, dass diese ihr Vertrauen verdient und glaubwrdig handelt und entscheidet. Das gibt den Mitarbeitern die Sicherheit und die Motivation, die sie brauchen, um mit persnlichem Einsatz an die Arbeit zu gehen und sich auch Problemen oder besonderen Herausforderungen zuversichtlich zu stellen. Ein solcher Fhrungsstil wirkt sich stets positiv auf die Leistungsbereitschaft und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen aus.

Das alles gilt im brigen insbesondere in Krisenzeiten. Denn gerade whrend einer Krise entscheidet die persnliche Ausstrahlung einer Fhrungskraft mit darber, wie gut diese gemeistert wird. Denn wer auch jetzt mit Charisma berzeugt und souvern agiert, erscheint als derjenige, der die Situation retten und das Unternehmen vor einem Desaster bewahren kann. Das ist umso wichtiger, weil es in Krisenzeiten oft erforderlich ist, Vernderungen einzuleiten und in vielen Unternehmen werden Vernderungen selbst in guten Zeiten mit Skepsis betrachtet. Gerade in solchen Situation ist also mehr denn je Vertrauen in die Fhigkeiten der Fhrungskrfte gefragt dieses Vertrauen zu wecken und aufrechtzuerhalten, wird vor allem der Fhrungskraft gelingen, die Vernderungen selbst nicht als Gefahr betrachtet, sondern ihnen souvern entgegentritt, weil sie sie als Lsungsweg begreift. Wenn Fhrungskrfte dies ihren Mitarbeiter vermitteln und ihr persnliches Engagement unter Beweis stellen, werden sie auch in Krisenzeiten Vertrauen ernten und ein hohes Ansehen genieen. Wer hingegen seine Persnlichkeit hinter Zahlen und Fakten verbirgt, wird es schwer haben, den hohen Ansprchen an eine erfolgreiche Fhrungskraft gerecht zu werden.

Bei all diesen Vorzgen charismatischer Fhrungskrfte liegt die Frage nahe: Was kann ich tun, um selbst mehr Charisma zu entwickeln. Die Antwort mag berraschen, doch tatschlich ist es am wichtigsten, zu der eigenen Persnlichkeit zu stehen und gezielt die eigenen Strken einzusetzen. Vllig zwecklos wre es dagegen zu versuchen, in die Rolle eines Charismatikers zu schlpfen und bestimmte Verhaltensweisen zu imitieren. Denn wenn es auch nicht ganz einfach zu beschreiben ist, was genau Charisma ausmacht fest steht: Wer Charisma entwickeln will, kommt nicht umhin, zuallererst authentisch zu bleiben. Alles Aufgesetzte wirkt unnatrlich und uncharismatisch. Doch es gibt auch gar keinen Grund, sich hier selbst irgendwelche Verhaltensweisen oder Eigenschaften anzudichten. Nutzen Sie ganz einfach Ihr eigenes Potenzial. Setzen Sie auf mehr Emotionalitt, auf Ihre Fhigkeit, sich selbst und andere fr Ihre Vorhaben zu begeistern. Arbeiten Sie an Ihrem Kommunikationsstil, und optimieren Sie Ihre rhetorischen Fhigkeiten, denn jede Fhrungskraft wird ebenso an ihren Worten wie an ihren Taten gemessen.

Charisma lsst sich nicht in der Art lernen wie eine mathematische Formel. Der Weg zu mehr Charisma hat vielmehr mit Persnlichkeitsentwicklung zu tun und sich verstrkt dieser Aufgabe zu widmen, verspricht doppelten Erfolg: fr Ihre Arbeit als Fhrungskraft und fr Sie ganz persnlich. Sie knnen also nur gewinnen!

© Stphane Etrillard, 2009


Seminartipp mit Stphane Etrillard

CHARISMA UND SOUVERNITT



Zum Autor

Stphane Etrillard zhlt zu den Top-Wirtschaftstrainern und Coaches. Er gilt als fhrender europischer Experte zum Thema "persnliche Souvernitt". Bei Entscheidern und Fhrungskrften ist er als Ratgeber und "Trainer der neuen Generation" gesucht und bekannt. Als Coach und Autor geniet er einen hervorragenden Ruf. Mit seinen offenen Seminaren im Bereich Rhetorik und Dialektik sowie Selbst-PR verhilft er seinen Teilnehmern zu mehr Souvernitt in allen Lebenslagen. Stphane Etrillard vermittelt Kompetenz aus der Praxis fr die Praxis.

Sein bewhrtes Know-how ist in den letzten 10 Jahren in der Beobachtung und Begleitung von mehreren Tausend Fhrungskrften und Verkufern aus unterschiedlichsten Branchen entstanden. Coachings und Seminare fhrte er bis jetzt in Deutschland, sterreich, der Schweiz, Belgien, Luxemburg, Frankreich, Italien, Ungarn sowie in Russland durch. Zu seinen Privatklienten zhlen Manager aus Top-Unternehmen, mittelstndische Unternehmer und Politiker sowie viele Menschen, die sich bei ihm neue Impulse holen, um ihre Kommunikation zielfhrender zu gestalten. Durch zahlreiche Vortrge und Publikationen ist er einem breiten Publikum bekannt geworden. Er ist Autor von ber 20 Bchern und Audio-Coaching-Programmen, die zu den Business-Topsellern zhlen.

Er ist beliebter Interviewpartner fr die Presse von "Cash" bis "ManagerSeminare" ber "Focus Money" sowie gern gesehener Gast bei Talkrunden und Podiumsdiskussionen. Vielen ist er auch aus Rundfunkinterviews bei "Bayern 2 Radio" bekannt.




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Management Institute SECS, Stéphane Etrillard Communication & Sales, - ein Unternehmen der Top Performance Group GmbH - Schloss Elbroich, Am Falder 4, D-40589 Düsseldorf, Tel: +49 - 0211- 936 7777 - 0 Fax: +49 - 0211- 936 7777 - 1
E-Mail: info@etrillard.com
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