Inhouse Seminare (Details) Dialektik in Führung und Verkauf: das Dialektikseminar für mehr Überzeugungskraft Dieses Dialektikseminar wird auf den Bedarf und die Anforderungen Ihres Unternehmens ausgerichtet. Mögliche Themen: Überzeugung – Motivation - Beeinflussung Überzeugen durch den Dialog praxiserprobte Methoden der Überzeugung Persönlichkeit und Überzeugungskraft Führungsstärke und Führungssensibilität im Dialog zeigen Emotionen im Überzeugungsprozess überflüssige Spannungen im Dialog vermeiden Techniken des aktiven Zuhörens Wirkungsmittel und Wirkungskiller wirkungsvolle Argumentationsmuster aufbauen Gegenargumenten sicher begegnen verdeckte Absichten im Gespräch erkennen Aggressionen im Gespräch vermeiden Körpersprache und Führungsdialektik Interessen erkennen und im Dialog berücksichtigen intelligenter Umgang mit Fragen und Behauptungen souveräner Umgang mit Macht in Gesprächssituationen Taktiken der fairen und unfairen Dialektik Überzeugungserfolg: Spiel zwischen Dominanz und Integration bewährte Methoden der Einwandbehandlung Entscheidungsbereitschaft des Gesprächspartners fördern Konsenssituationen und Win-Win-Situationen schaffen ziel- und abschlussorientierte Dialoge führen Methoden: Dialoge, Übungen, Rollenspiele, Fallbeispiele Videoaufnahmen und Auswertung  Ihr Mehrwert als Unternehmen Wenn Sie für Ihre Mitarbeiter ein Inhouse-Seminar buchen, geht es immer um mehr als um die Vermittlung reiner Techniken. Denn Ihre Mitarbeiter können auf die Dauer nur erfolgreich sein, wenn sie als Persönlichkeit auch wachsen. Daher geht es bei diesem Seminar auch um Persönlichkeitsentwicklung. Die Buchung eines Inhouse-Seminars lohnt sich, weil … Die Seminarinhalte entsprechen den Bedürfnissen und dem Entwicklungsstand Ihrer Mitarbeiter. Die Terminplanung wird an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter angepasst. Ihre Mitarbeiter eignen sich aktuelles Know-how und neue Kompetenzen an. Ihr Unternehmen wird dadurch wettbewerbsüberlegen. Die Mitarbeiterloyalität in Ihrem Unternehmen wird durch regelmäßige Weiterbildung gefördert. Ihre Mitarbeiter bleiben den Herausforderungen der Zukunft gewachsen. Unser Versprechen an Sie Ihre Mitarbeiter werden in unseren Inhouse-Seminaren als Persönlichkeiten mit ihrer eigenen Individualität wahr-  und ernstgenommen. Werte wie Toleranz, Respekt und Fairness schreiben wir groß. Egal, wo sie heute stehen, welche Erfahrungen sie haben und welche Position sie derzeit haben, wir werden sie in ihrer Einmaligkeit fördern. Versuche, Menschen unauthentische Verhaltensweisen aufzuzwingen oder anzutrainieren, lehnen wir strikt ab. Ihre Mitarbeiter haben im Training immer die Wahl neues Verhalten auszuprobieren und anzunehmen, damit sie genau die Ergebnisse erzielen, die sie sich auch wünschen. Ihre Mitarbeiter stehen als Teilnehmer im Mittelpunkt. Stéphane Etrillard wird auf sie und ihre Fragen individuell eingehen. Im Seminar wird er sie oft dazu bringen, über sich und ihre Rolle zu reflektieren. Seine Feedbacks sind geprägt von hoher Wertschätzung gegenüber den Teilnehmern. Er glaubt zutiefst daran, dass Menschen nur in einem Vertrauensklima sich entfalten und wachsen können. Darauf können Sie sich verlassen. Zielsetzung Seminarziele werden bei Inhouse-Seminaren mit Ihnen präzise abge- stimmt, festgelegt und umgesetzt. Teilnehmerkreis Alle von Ihnen für diese Veranstaltung vorgesehenen Mitarbeiter Ort / Termin / Zeit - nach Vereinbarung - Die Veranstaltungen dauern zwischen 1 und 5 Tagen und finden in Seminarhotels an einem Ort Ihrer Wahl statt. Wir raten von Inhouse-Seminaren im Unternehmen selbst ab.  Investition - nach Vereinbarung - Leistungsumfang Seminardokumentation für jeden Mitarbeiter, Teilnahmezertifikat, auf Wunsch Follow-up-Coaching, auf Wunsch ein Abschlussbericht.  Viele Kunden bestellen für ihre Mitarbeiter auch Bücher oder Hörbücher von Stéphane Etrillard, damit diese die Seminarinhalte vertiefen können und sie in die Praxis noch besser umsetzen. Referent Stéphane Etrillard oder Trainerteam